根据学校党委统一部署，2024年10月23日至11月6日，校党委第二巡察组对威廉希尔足球数据党委开展巡察。2025年2月27日，巡察组向学院党委反馈巡察意见，实事求是指出学院在“四个落实”方面存在的12个方面问题，并提出36条针对性建议。按照巡察工作有关要求，现将整改落实进展情况通报如下。
一、学院党委及主要负责人组织整改落实情况
学院党委高度重视巡察反馈意见，学院党委书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，团结带领党委班子成员，以强烈政治担当坚守整改立场，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，压实责任，扎实推进各项整改任务落地。
（一）提高政治站位，深化整改思想共识
聚焦政治巡察定位，组织开展专题政治理论学习，重点学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述，深刻领会政治巡察的核心要义与实践要求。召开《关于巡察威廉希尔足球数据党委的反馈意见》专题研讨会，引导班子成员及支部书记统一思想认识，全力以赴抓整改、促提升。
（二）强化责任担当，构建闭环整改体系
加强整改组织领导，成立由党委书记任组长、党委副书记及副院长任副组长，党委委员、党支部书记、系主任等为成员的整改工作领导小组，将巡察整改列为年度核心政治任务。制定《威廉希尔足球数据党委落实校党委第二巡察组反馈意见整改工作方案》，建立“问题-措施-责任-时限”四维工作台账，细化任务清单，明确每一项整改措施的责任领导、协同责任人及完成时限，层层传导压力，确保整改任务“有人抓、有人管、能落地”。
（三）坚持问题导向，推动整改走深走实
结合上半年深入贯彻中央八项规定精神学习教育等工作，持续压实管党治党主体责任，推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。定期召开整改工作推进会、专题研讨会，汇报整改举措与阶段性成效；针对重难点问题，以“专题研讨+现场督办”形式集中攻坚，确保整改工作系统推进、全面覆盖、不留盲区。
（四）注重举一反三，健全长效整改机制
坚持“当下改”与“长久立”相结合，将问题整改与制度建设、事业发展深度融合，做到举一反三、标本兼治。围绕基层组织建设、专业发展规划、学生管理服务、实验室规范运营等关键领域，制定完善规章制度10余条，切实将整改成效转化为推动学院教学、科研、管理提质增效的内生动力。
截至目前，针对巡察反馈的4个方面、12个类别、36条具体问题，学院已针对性制定87条整改措施，各项整改任务已基本完成。
二、集中整改期内已完成的整改事项
（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署以及省委重要工作要求存在短板
1.针对党的理论武装和学用结合不到位问题
一是严格执行“第一议题”制度。2025年3月以来，学院党委会始终将“第一议题”学习摆在首位，重点学习习近平总书记关于党的建设、党的自我革命的重要思想等内容，确保理论学习与党中央精神同频共振。二是抓实全员理论学习。党委会、二级中心组学习、教职工大会均以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心学习内容，重点学习习近平总书记最新重要讲话精神、关于教育的重要论述、《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》等重要文献。三是推动理论联系实践，深化校企合作。2025年3月，学院党委书记率队携相关教师赴数字安徽，与企业、首席信息官联盟举行联合共建党支部签约仪式，为师生发展搭建协同平台；3月25日，与龙芯中科共建的LoongArch生态联合创新实验室正式获批，目前正推进签约挂牌及后续建设；成功申报2025年教育部安徽高等研究院校企联合人才培养项目，与安徽中车瑞达电气有限公司联合培养研究生，本年度已首次招生。课程建设方面，2025年3月面向23级、24级学生开设国产自主可控编程技术课程《仓颉语言程序设计》（专业选修课）；软件工程专业校企合作课程将行业核心技术融入实践教学体系，将技术标准转化为实践教学标准，提升学生专业实践能力。
2.针对贯彻落实党的教育方针存在差距问题
一是深化教育方针学习研讨。2025年5月14日召开教职工理论学习会议暨“人工智能+教育”专题交流会，围绕“习近平总书记在中共中央政治局第二十次集体学习时的重要讲话——坚持自立自强突出应用导向推动人工智能健康有序发展”开展全院研讨，引导教职工深刻把握教育数字化背景下高等教育的本质、目标与任务，推动习近平总书记关于教育的重要论述入脑入心入行。二是推进课程思政提质增效。学院教师结合计算机学科逻辑，将思政元素拆解至章节知识点，在人工智能、大数据课程中融入技术伦理讨论引导“技术向善”，以国产操作系统、芯片研发案例强化“科技自立自强”使命担当。三是做实就业创业指导服务。本学期面向大一学生开设《大学生创新创业教育》、面向大三学生开设《大学生就业指导与创新创业教育》，帮助学生树立正确就业观、规划发展路径；依托“导师制”联合毕业班辅导员开展就业帮扶，通过定期走访、数据研判精准掌握学生就业状况，重点加强家庭经济困难学生、心理危机学生等群体的就业指导。截至8月28日，学院学生就业率同比提升6个百分点；考研指导成效显著，2025年3月举办考研复试指导交流会，形成学长学姐“传帮带”氛围，本年度考研率同比提升1.4个百分点。四是推进学科建设与人才队伍发展。实验室建设方面，2025年度拟建设计算机综合实验室、人工智能综合创新应用平台，重点服务锦绣校区计算机公共实验室建设；科研团队建设方面，学院教师联合教育与心理科学学院10余位教师组建人工智能与心理学交叉研究团队，主持教育部人文社会科学研究项目、合肥市自然科学基金项目等5项纵向交叉学科项目；人才培育方面，2名教师入选学校“高层次人才导师团”，其中1名教师受人事处邀请，面向2022年以来引进的高层次人才作“应用型高校人才成长路径”专题分享，为青年教师产业化发展提供实践参考。
3.针对贯彻落实意识形态工作责任制有弱项问题
一是健全意识形态工作机制。制定《威廉希尔足球数据2025年意识形态工作计划》，明确年度工作重点；成立由党委书记、院长任组长，党委副书记、副院长任副组长，党委委员、支部书记、实验室主任为成员的意识形态工作领导小组，细化职责分工，确保责任到人。二是规范意识形态阵地管理。严格执行学院网站、新媒体信息发布“三审三校”制，明确各栏目更新责任人：行政秘书负责“新闻动态”“通知公告”“威廉希尔足球数据”“师资队伍”，党务秘书负责“党建工作”，科研秘书负责“学术报告信息”，辅导员负责“学生工作”“就业信息”，质量小组负责“质量文化”，研究生秘书负责“研究生教育”。截至目前，“学生工作”栏目更新14条、“党建工作”栏目更新10条、“质量文化”栏目更新6条，阵地活跃度显著提升。三是加强师生宗教信仰管理。本年度全面排查师生信教情况，建立《师生信教情况台账》，按季度上报《合肥师范学院学生、教职工信教情况统计表》，扎实做好防范宗教渗透工作。针对信教学生，由所在班级辅导员开展谈心谈话，并于通过主题班会开展防范宗教渗透专题教育，提升防范意识。
4.针对师德师风建设不严不实问题
一是强化师德师风教育引导。多次召开师德师风专题学习会，组织学习《新时代高校教师职业行为十项准则》《教育部关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》等制度文件，引导教师自觉践行师德规范。二是压实师德师风监督责任。将师德师风表现纳入教师年度考核、职务晋升、评优评先核心指标，实行“师德一票否决制”；在学院纪委监督下，对教师课堂教学、关爱学生、师生关系、学术研究、社会活动、兼职兼薪等6个方面开展精准排查，按季度报送《师德师风建设排查台账》，动态掌握教师师德师风状况。三是完善师德师风考核机制。制定《2024年度威廉希尔足球数据教职工年度考核实施细则（教师岗）》，细化师德师风评分标准；2024年度考核严格按细则执行，建立完备的教师师德师风考核档案，确保考核全程有记录、有依据，与年度考核系统中师德师风单项分数保持一致，考核登记表评议内容如实反映教师年度师德表现。四是做好考核结果反馈与整改。2025年3月17日对全体教职工年度考核结果进行公示。
（二）贯彻落实全面从严治党战略部署存在弱项
5.针对党委落实全面从严治党主体责任不够严格问题
一是压实班子成员“一岗双责”。学院党委书记牵头谋划部署全面从严治党工作，主持召开党风廉政建设专题会议1次，推动主体责任与教学科研工作同部署、同落实、同考核；领导班子成员在分管领域开展廉政风险排查1次，将党风廉政建设纳入绩效考核指标，实现业务工作与廉政建设深度融合，目前全院干部职工责任意识、廉政风险防控能力显著提升，党风政风持续向好。二是专题研究全面从严治党工作。召开党委会专题研究全面从严治党工作，坚决落实全面从严治党战略方针。三是完善制度体系建设。2025年4月制定《威廉希尔足球数据二级教职工代表大会实施办法（试行）》，明确教代会代表组成、职权与任务；5月制定《低值易耗品领用管理规定》，规范管理职责、领用流程、库存管理及监督处罚，提升资源利用效率、杜绝浪费。四是加强党纪学习教育。2025年4月指导8个基层党支部围绕学习研讨、警示教育、专题党课制定中央八项规定精神学习计划，明确学习目标、内容、方法及进度；学院每周五汇总各支部学习情况并公示，通过查阅会议记录查找问题、督促整改，五是打造廉洁文化品牌。制定“机智青年说廉洁系列活动”实施方案，在青年学子中开展“六个一”廉洁教育活动，该活动获评校第二十九届大学生科技文化艺术节“十佳活动”，学院“一院一特”廉洁文化项目获评校级“优秀”等次；持续优化项目实施，组织师生开展廉洁故事分享，形成“机智青年说”廉洁文化宣传品牌，截至2025年11月，通过学院官微推送26名青年师生朗读的廉洁故事及学习感悟。
6.针对纪委监督责任落实不到位问题
一是规范纪委会议制度。制定《威廉希尔足球数据纪委会议制度（试行）》，明确会议主题、学习讨论事项及议程，严格执行会议签到制度，确保会议严肃性与规范性；截至目前，学院纪委累计召开会议7次，专题研讨、部署监督工作。二是强化会议记录管理。明确专人担任纪委会议记录员，使用专用记录本，严格遵循会议进程完整记载议程内容、发言要点，确保记录详实准确、要素齐备，真实反映会议全貌。三是拓宽监督渠道。开通学院纪委专用邮箱，公布监督电话，设立纪委监督事项公示栏；妥善处理“书记校长信箱”中学生反映的问题，2025年5月、11月召开两次期中教学座谈会，组织班子成员、骨干教师听取学生关于学习、生活、就业的诉求，及时回应解决。四是明确纪委委员分工。按补选程序补选1名纪委委员，细化每位委员的工作职责与分工，确保监督工作全覆盖。五是完善师德师风监督台账。全面排查教师在课堂教学、关爱学生、师生关系、学术研究、社会活动、兼职兼薪等方面是否违反职业道德规范，按季度上报《师德师风建设排查台账》，实现动态监督。
7.针对重点领域风险防控有不足问题
一是开展资产全面清查。对全院资产（含种类、数量、使用状态、存放地点）进行彻底清查，重点核查闲置资产、未入账资产及已达报废年限资产，完善资产基础信息台账。二是规范资产使用与交接。针对个别教职工名下资产过多问题，按实验室实际分工完成调整：将高性能技术中心资产转移至中心负责人名下，离退休人员未交接资产转移至指定教职工名下，实验室部分资产转移至新进实验员名下；实验室闲置电脑已办理报废手续，目前所有电脑均正常使用。三是强化资产处置管理。成立资产报废鉴定小组，对申请报废电脑开展技术鉴定，确保符合报废标准后办理手续、清理账目；对有残值资产按规定处置，保障国有资产安全完整；实验室其余闲置电脑待校资产处通知，预计2025年底统一办理报废，目前已全部调整使用。
（三）贯彻落实新时代党的组织路线不严实
8.针对党委班子自身建设还需强化问题
一是完善议事决策制度。修订《威廉希尔足球数据党委会会议议事规则》《威廉希尔足球数据党政联席会议议事规则》，制定《威廉希尔足球数据“三重一大”决策制度实施办法》，确保制度符合上级要求、具备可操作性，并上报党委组织部备案；明确党委会主要负责党务工作、思想政治工作、干部任用、统战工作、群团工作等，纪委全程监督。2025年3月17日召开领导班子周例会，学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例（试行）》中关于“一把手”末位表态的要求，强化班子成员制度意识；三是健全基层联系机制。建立领导干部基层联系点，每位党委委员联系1个基层党支部，处级领导干部分别联系1名优秀青年教师；定期赴联系支部调研指导，及时发现并督促整改基层工作问题；结合学校“党建与党支部示范创建和质量创优工作”要求，召开党委会专题研讨“双创”项目指导工作，推动基层党建提质。
9.针对人才队伍建设和教职工管理有待加强问题
一是推进人才引进与培育。教师岗、实验岗各引进1名优秀高校应届博士；6月下旬启动第二批高层次人才引进，重点引进优秀应届博士生；截至11月完成第四批人才引进考察，引进2名博士，预计年底完成年度引进计划；2025年4月推荐1名青年骨干教师赴国外研究所访问研修，常态化开展学术交流，助力科研团队建设与成果产出。二是严格教职工劳动纪律管理。2025年3月以来，包括全院教职工大会在内的各类会议请假均需提交书面申请；4月23日，学院院长传达《合肥师范学院教职工考勤管理办法》，解读考勤、劳动纪律要求，确保全员知晓；完善请假制度，严格执行《教职工考勤管理办法》，会议请假需提交签批完整的《会议请假审批表》，并将会议出勤情况纳入年度师德师风考核，对无故缺席、频繁请假者予以扣分。三是规范教职工出差审批。2025年3月以来，出差教师均按规定履行事前审批手续，《公务出差审批单》中出差日期、路线、事由等信息填写规范完整，审批日期均早于出差日期。
10.针对抓实基层党组织建设力度还不够问题
一是保障教职工切身利益。党委会、党政联席会专题研究教职工年度考核实施细则、年度考核“优秀”名额分配、基层党支部书记考核等事项，如2025年3月7日召开党委会研讨2024年度考核“优秀”人员名单，无异议后提交党政联席会议审议，通过后面向全体教职工公开；借助公告栏、教工微信群/QQ群及时公开信息，开通纪委专用邮箱、监督电话等监督反馈渠道，接受全员监督。二是推进“双带头人”培育。推荐1名人工智能系教工支部书记外出挂职2年，1名软件工程系支部书记为学院“第二批硕士点申报”骨干；持续支持计算机科学与技术系教工党支部“样板支部”、基础教学部教工党支部工作室建设，推动支部书记履行“党建+学术”双带头人职责；2025年4月按程序完成支部书记改选，推动符合条件的党员系主任担任支部书记，目前4个教工党支部书记均为各系主任。三是强化党建引领业务工作。2025年4月2日召开党委会专题研究团学、就业工作，听取团委书记、毕业班辅导员工作汇报，研讨解决存在问题，明确党建引领方向；5月21日召开党委会专题研究教学、科研工作，结合学校教育教学改革、科研创新要求及学院“十四五”规划，部署教学科研融合、师资队伍建设、资源优化配置等重点任务；4月2日召开就业创业工作推进会，传达学校就业工作精神，分享毕业生就业工作经验，征集教研室促进就业建议，鼓励创新团学、教学、科研工作路径模式。四是落实双重组织生活制度。2025年3月12日-14日，处级领导干部深入联系基层党支部参加组织生活会，以普通党员身份准备发言材料，开展批评与自我批评，营造担当负责、敢于斗争的氛围。
11.针对党员发展教育管理不到位问题
一是规范党员发展程序。学院党委深刻认识党员发展工作的严肃性，将其作为加强党建的核心任务；2025年3月7日召开支部书记例会，学习《中国共产党章程》《中国共产党发展党员工作细则》；上半年党员发展中，综合考量学生思想水平、政治觉悟、道德品质、文化素质、社会实践等，重点吸纳学生干部、校级及以上获奖、综测排名靠前的优秀青年；4月18日经支部大会推荐，确定15名同学为2025年上半年发展对象。强化监督管理，3月18日党务秘书检查学生支部党员发展会议记录及档案，及时反馈问题并督促整改，杜绝“事后过会”；全面梳理2024年以来入党积极分子、预备党员培养考察登记表，组织补齐缺失材料，确保培养考察全程记录完整。二是加强入党积极分子培育。2025年4月16日通过团组织推优，确定47名同学为上半年入党积极分子；4月27日在铭传楼B312举行第50期“党的基本知识”培训班开班仪式，学院党委书记以“党的光辉历程”为题讲授党课；培训班结业考试通过率显著提升，同比提升22个百分点。
（四）落实省委巡视监督及审计、会计等其他监督发现的问题整改不到位
一是统筹推进整改工作。2025年3月召开党委会、党政联席会、二级中心组会议、全体教职工大会等多层面会议，专题研讨整改措施，明确每项整改内容的责任领导、协同责任人及具体举措，确保整改有序推进；规范会议记录，3月18日党委会讨论巡察整改方案及台账时，详细记录讨论中的主要观点、分歧意见、解决方案及决策结果，避免记录简略、缺乏实质内容；学院纪委定期检查整改措施落实情况与效果，及时调整优化，对整改不力行为严肃处理，截至目前累计反馈3次修改意见，确保整改落地见效。二是细化整改任务部署。2025年3月4日召开领导班子周例会，专项部署巡察整改，明确巡察反馈36项问题的责任人，要求制定针对性整改措施；3月18日召开党委会讨论整改方案及台账，各党委委员提出修改意见与建议，确保整改工作有序、有效、有力推进，全面回应监督发现问题。
三、下一步整改工作安排
针对校党委第二巡察组反馈问题，学院以集中整改为契机，严格遵循“边察边改、立行立改”原则，对反馈问题逐一销号整改，同步完善整改机制与长效机制，已实现阶段性整改目标。从整改成效看，学院党委在政治纪律、组织纪律、工作纪律等关键领域取得明显进步，全体教职工政治站位有效提升、思想认识持续深化、行为规范更趋严谨、工作作风显著转变。
下一阶段，学院党委将保持“劲头不松、力度不减、标准不降”的工作状态，持续推进巡察整改向纵深发展。对已完成的整改事项，适时开展“回头看”：一方面跟踪问效，坚决杜绝问题反弹回潮；另一方面举一反三，进一步健全长效机制，切实巩固、拓展、转化整改成果。学院党委将以“钉钉子精神”抓好整改任务全面落实，以整改实效推动威廉希尔足球数据各项工作再上新台阶，为学校早日实现发展目标贡献学院力量。
欢迎广大师生对巡察整改落实情况进行监督,如有意见建议，请及时向我们反映。
联系方式:0551-63674143 邮箱:jzjw@hfnu.edu.cn。
中共合肥师范学院威廉希尔足球数据委员会
2025年11月20日
